גיל שנקר מלווה ארגונים מובילים כבר למעלה מעשור, בצמתים חשובים בחיי הארגונים, לקראת שינוי, בעתות משבר ובהטמעה של תהליכים מרכזיים.

עשרות חברות מובילות בענפי המזון, ההיי-טק, הבריאות, הביטחון, התעשייה והפרמצבטיקה נהנו ונתרמו מליווי עסקי ומשירותי ייעוץ תקשורתי וגיבוש אסטרטגיה תקשורתית בניהול שינויים, בהכנה להתמודדות עם מצבי משבר, בהטמעת תהליכים ובשיפור מערכי תקשורת פנים.

 גיל שנקר -  ניהול משברים, ניהול שינויים

כיצד מקלים על ניהול משבר ארגוני באמצעות ניהול יעיל של מידע? / גיל שנקר 
ככל שרב המידע הזמין בעת המשבר, רבים הסיכויים לכך שההחלטות הקריטיות מתבצעות באופן מושכל, ובהיעזרות מקסימלית, בזמן אמת, בכל הגורמים האחראים לניהול המשבר. מערכת CView לניהול משברים שפיתח גיל שנקר מרכזת באופן ידידותי, מאורגן ופשוט את כל המידע הדרוש לצורך ניהול כל תרחיש משבר אפשרי.
קראו עוד


 מערכת CView לניהול משברים

על משברים וערכים/ גיל שנקר
מבחנם של ערכים ארגוניים מתחיל בעת תחילת המשבר.
דווקא בעת משבר ארגוני יש לחזק את התרבות הארגונית לפעול לאור הערכים, ולא "לראותם בלבד".
קראו עוד


ניהול משברים לאור הערכים
 

מתקשרים. לא נשברים / גיל שנקר 
עצות יישומיות לניהול התקשורת הפנים ארגונית בתקופת משבר ואי וודאות.
מדוע חשוב לתקשר עם העובדים בעת משבר? מה לתקשר ובאילו כלים? משבר, שבמהלכו המנהל נבחן יותר מתמיד, אינו סיבה להסתתר.  קראו עוד


 תקשורת בעת משבר
 
צרו קשר:

  • טל. 054-9727487, 09-7724499
  • פקס: 09-7724499
  • רח' גורדון 10, רעננה 
  • כתובת דוא"ל זו מוגנת מפני spambots, יש לאפשר JavaScript על-מנת לראות את הכתובת
קו המשברים שלנו זמין עבורכם תמיד. צרו קשר